Komunikacja która dowozi wyniki
Jak mówić żeby ludzie słyszeli, dawać feedback który zmienia zachowanie i motywować różne osobowości — nie tylko tych którzy są jak Ty.
Dla kogo jest ten warsztat?
Ten warsztat jest dla Ciebie, jeśli:
- Zarządzasz zespołem i czujesz że Twoje komunikaty często nie docierają tak jak powinny
- Masz problem z dawaniem trudnego feedbacku — albo dajesz go tak że ludzie się zamykają
- Twój zespół jest zróżnicowany i masz wrażenie że każdy potrzebuje innego podejścia
- Słyszałeś o DISC ale nie wiesz jak przekuć to w codzienną pracę lidera
- Chcesz prowadzić trudne rozmowy — o wynikach, zmianach, odejściu — bez eskalacji i poczucia winy
Ten warsztat nie jest dla Ciebie, jeśli:
- Szukasz podstaw komunikacji interpersonalnej bez zakorzenienia w realiach zarządzania
- Oczekujesz gotowych skryptów do każdej sytuacji bez potrzeby ich adaptacji
- Nie masz bezpośrednich raportów lub nie prowadzisz rozmów liderskich
Co wyniesiesz z tego warsztatu?
Poznasz style komunikacji DISC i zaczniesz je używać
Wiesz jak rozpoznać styl rozmówcy i jak dostosować komunikat — tak żeby trafił, a nie tylko został wypowiedziany.
Nauczysz się dawać feedback który zmienia zachowanie
Nie feedback który boli i nic nie zmienia. Taki który jest konkretny, oparty na faktach i prowadzi do realnej zmiany.
Będziesz motywować różne osobowości — nie tylko swoje
Przestaniesz zakładać że inni chcą być motywowani tak jak Ty. Dostaniesz narzędzia do pracy z różnorodnością w zespole.
Zbudujesz kulturę otwartej komunikacji
Wiesz jak tworzyć środowisko w którym ludzie mówią wprost — zamiast mówić to co chcesz usłyszeć.
Program warsztatu
Program dostosuję do wyzwań komunikacyjnych Twojego zespołu i poziomu doświadczenia uczestników.
Style DISC — dlaczego Twoje komunikaty nie trafiają do każdego tak samo?
Co omówimy
- Model DISC w praktyce — jak rozpoznać styl rozmówcy w 5 minut
- Jak dostosować komunikat, tempo i formę do stylu odbiorcy
- Moja historia — jak poznanie DISC zmieniło mój sposób zarządzania w FreshMailu
Gdzie to zastosować
- W codziennych rozmowach z zespołem
- Przy onboardingu nowych pracowników
- W negocjacjach i rozmowach z klientami
Rozumiesz dlaczego ten sam komunikat trafia do jednych i nie trafia do innych — i wiesz co z tym zrobić.
Feedback i trudne rozmowy — jak mówić prawdę bez eskalacji?
Co omówimy
- Model feedbacku opartego na faktach — nie ocenach i interpretacjach
- Jak prowadzić rozmowy o trudnych wynikach, zmianach i odejściu
- Jak reagować gdy rozmówca się zamyka, atakuje lub wypiera
Gdzie to zastosować
- W rozmowach oceniających i rozwojowych
- Gdy musisz powiedzieć komuś coś czego nie chce usłyszeć
- Przy przekazywaniu niepopularnych decyzji
Dajesz feedback który jest uczciwy i konkretny — i który naprawdę coś zmienia.
Motywowanie i psychologiczne bezpieczeństwo — jak budować środowisko w którym ludzie mówią wprost?
Co omówimy
- Jak motywować różne osobowości — co napędza D, I, S i C
- Psychologiczne bezpieczeństwo w praktyce — jak je budować i jak je niszczymy nieświadomie
- Jak komunikować decyzje liderskie żeby ludzie rozumieli kontekst a nie tylko nakaz
Gdzie to zastosować
- W codziennym zarządzaniu zróżnicowanym zespołem
- Przy budowaniu kultury organizacyjnej opartej na otwartości
- Gdy chcesz żeby ludzie zgłaszali problemy zamiast je ukrywać
Twój zespół mówi wprost — i wie że to bezpieczne. Ty wiesz jak utrzymać tę kulturę.
Dlaczego warto uczyć się zarządzania właśnie ode mnie?
Zbudowałem firmę od zera do pozycji lidera rynku — i sprzedałem ją z sukcesem. Przez 15 lat jako współzałożyciel i CEO FreshMaila przeprowadziłem firmę przez każdy etap wzrostu — od startupu do lidera email marketingu w Polsce, aż po exit do Vercom. Wiem jak to wygląda od środka — z błędami, decyzjami pod presją i momentami kiedy wszystko mogło pójść inaczej.
Przeszkoliłem ponad 20 000 osób. Moje podejście jest praktyczne — wychodzimy z sali z wiedzą którą możesz zastosować następnego dnia. Bez teorii które dobrze brzmią ale nie działają w polskich realiach.
Jestem praktykiem — uczę przez własne błędy. Wszystko czego uczę opieram na tym co sam robiłem, testowałem i — często — robiłem źle. Nie po to żebyś Ty musiał przechodzić przez te same lekcje. Skróć drogę korzystając z 20 lat cudzego doświadczenia.
Dzielę się wiedzą na największych wydarzeniach biznesowych w Polsce. Moje wystąpienia można usłyszeć na takich konferencjach jak InfoShare, Carpathian Startup Fest, People Culture TechFest czy Open Eyes Economy Summit. Zapraszają mnie tam nie dlatego że mam ciekawe slajdy — ale dlatego że mam coś konkretnego do powiedzenia.
Wiem że dobry biznes nie musi kosztować życia prywatnego. Przez 15 lat jako CEO FreshMaila byłem obecny w życiu rodziny, czytałem 50 książek rocznie i skakałem ze spadochronem. Nie dlatego że miałem mało pracy — ale dlatego że nauczyłem się jak budować firmę i życie jednocześnie. Tego też uczę.
Co mówią uczestnicy i obserwatorzy
Szkolenia
"Paweł ma tę rzadką umiejętność aktywnego zainteresowania swoich słuchaczy oraz dzielenia się z nimi swoją wiedzą i doświadczeniem. Jego szczególna charyzma sprawia że wystąpienia są naprawdę inspirujące i cenne."
Szkolenia
"Paweł Sala jest jednym z najlepszych mówców jakich znam. Jego wystąpienia są praktyczne, angażujące i pełne wiedzy."
Szkolenia
"Pawła miałam okazję słuchać kilkakrotnie podczas największych marketingowych konferencji. Słucha się go z ciekawością i zainteresowaniem."
Chcesz żeby Twój zespół komunikował się tak żeby rzeczy naprawdę się działy?
Napisz do mnie — omówimy program, format i warunki dopasowane do Twojej organizacji.
Napisz do mnieWracam w ciągu 48 godzin.